以行踐言 勇攀高峯 寶利德2015年中總結大會暨經營研討會圓滿成功
發佈人:林光明
[ :2015-07-31]

7月25日—26日, 寶利德2015年中總結大會暨經營研討會在莫干山蘆花蕩飯店召開。2015年,在整體汽車行業形勢增速明顯下滑的嚴峻考驗下,寶利德推出“深化區域經營責任制“改革,由”相馬“機制向”賽馬“機制轉變。五大區域面對巨大的市場壓力,仍然緊緊圍繞年初確定的經營和發展目標,在上半年完成了既定的收入目標和銷售臺次,取得了優異的成績。

25日上午9:30,年中會議正式開始。首先,寶利德股份總裁助理程正仲做了上半年經營情況總結和下半年重點工作規劃。針對上半年的經營情況,程總就核心經營指標數據一一做了點評,並針對12項關鍵指標做了上半年4S店經營指標排名。在下半年的工作規劃中,程總特別提出了客服工作的改革,由總部自上而下深化落實“客戶滿意度第一”的經營理念。在總結和規劃中,更加明確了各4S店的工作思路和方向。

隨後,李明、夏建祥、李向前、張懿德四位大區總經理先後做了發言,就各自大區的業務發展和工作提升分別提出了自己的想法。區域資源整合、加強團隊建設、精準市場拓展、控制成本費用成爲各大中心老總的共識。緊接着,陳華、李明、邵中、嚴剛四位總經理作了半年度工作彙報,爲大家分享了工作思路。增加售後盈利點、重視團隊打造、提升增值業務、深度開發市場等都成爲店總們寶貴的經驗分享。

25日下午,卡諾德、延保公司作爲股份公司的兩支新生力量,以一份靚麗的答卷爲大家彙報了2015年上半年的工作業績。稅前利潤超額完成,同比業務穩步增長,新業務拓展卓有成效,正是基於此,爲寶利德股份上半年總收入的完成提供了更有力的保障。

在這次年中會議中,還特別增設了經營研討環節。在五個分會場,大家展開了熱烈地討論:

議題一:如何提升售後進廠臺次?

議題二:如何提升按揭滲透率?如何提高汽車用品單車產值?

議題三:如何提升寶利德延保滲透率?

議題四:如何提升二手車業務?

議題五:我們的服務如何“攻心”?可以打造哪些服務亮點?哪些服務標準需要再細化?

這五大議題,也正是下半年大家工作提示的方向。經過一個半小時的激烈討論,大家碰撞火花,共同分享法寶,達成協作共識。




26日上午,寶利德股份總裁餘海軍做了上半年工作發言。餘總首先肯定了寶利德全員上半年工作的努力和取得的成績,寶利德2015仍能逆勢上揚實屬不易。餘總興致盎然地與大家分享:“今早,看到莫干山上第一縷陽光,我感慨萬千。在山頂上我可以一覽衆山小,而在坐的每一位共同造就了寶利德的羣山。寶利德大家庭在我們共同的夢想之下越來越壯大,也一定會越來越好!”

針對2015年的工作,餘總強調了四點:經營與觀點、道德與誠信、機遇與挑戰、時間與活法。餘總說:“昨天很殘酷,今天也很殘酷,明天依然殘酷,後天就會很美好!”寶利德需要每一位員工專業、專注,用我們的智慧和責任心把想法變成行動,用創新的思維把服務融入細節,並持之以恆地執行。迎接挑戰抓住機遇,把夢想變成現實。

一天半的年中會議爲大家回顧了上半年的工作、總結了經驗;同時,有效地籌劃了下半年的工作任務,接下來需要大家步調一致地推進、完成。2015年5月,寶利德在2014年度中國汽車流通行業經銷商集團百強榜單中穩定在全國第24位。相信通過全體寶利德人的共同努力——以行踐言 勇攀高峯——2015年我們會取得更好的成績!寶利德的版圖會有更靚麗的風景!!