不驕不躁,穩中求進——寶利德奔馳&捷豹路虎品牌線一季度經營總結會議
發佈人:寶利德新媒體
[ :2016-04-26]

聯想集團創始人柳傳志說過:一流的人才,都是善於總結的人。

同樣的,一個健康的企業,一定是善於總結過去,分享成敗經驗,運籌於未來。



寶利德本着“學習溝通、自我超越”的企業精神,於4月23日、24日,分別在浙江紹興、江蘇宜興兩地召開了寶利德奔馳&捷豹路虎兩大品牌線一季度經營總結及二季度經營計劃會議,寶利德控股集團董事長、浙江寶利德股份董事長、總裁餘海軍先生、浙江寶利德股份副總裁、奔馳品牌線總經理李向前先生、浙江寶利德股份總裁助理、捷豹路虎品牌線總經理夏建祥先生以及浙江寶利德股份各相關部門負責人、各店總經理和部門負責人分別參加會議。

 

會上,來自各大區的大區總經理就一季度實際經營情況向會議作了彙報,並提出了下一階段銷售、市場、售後、客服管理工作要求,同時對各區域業績突出的營銷、管理事例進行分享和學習。



同時,來自廠家政策、財務返利、客服市場、市場營銷以及人力資源板塊的負責人也做了彙報和分享,針對一季度的經營實際,分別提出了二季度的注意事項以及提升策略,供全體與會人員研究討論。



兩大品牌線總經理在會上分別對一季度各店爲完成既定業績指標作出的努力表示感謝,也對一季度取得可喜的成績表示肯定,同時也對二季度的工作重點作出了指導。



浙江寶利德股份副總裁、奔馳品牌線總經理李向前先生在會上就下一個階段工作提出了三個方面:

一, 有效合理控制費用,穩步提升利潤。

第二, 加強寶利德內部凝聚力,繼續做到團隊作戰。

第三, 提高對員工的關愛和關注,專注員工滿意度。

隨後,李總從銷售、售後、按揭、保險、財務、市場、客服、人力資源等全方位得作出11項工作指示,並一一落實了相關責任人。

 

此次會議,雖然分兩天在兩地舉行,但是都是一次總結一季度全盤經營工作,分享成功經驗備戰二季度的工作會議。會議的召開得到了寶利德控股集團董事長、浙江寶利德股份董事長、總裁餘海軍先生的高度關注和支持,餘總兩次會議都親臨現場,並發表重要講話。



餘總說:2016年第一季度,寶利德全體同仁真正踐行了“同一個夢想,同一種聲音”的BLD家人文化,在大家的努力下,一季度各項業務指標都完成的非常好。我們在思想上要高度統一,始終牢記寶利德不是單純賣汽車的,寶利德是服務商,是創造服務、體驗服務、共享服務、智慧服務的締造者,並且始終保持目標清晰,標準明確,執行到位的工作方針。同時,員工是寶利德最大的財富,我們要不斷提高員工的歸屬感,提升員工的滿意度。員工滿意了,我們的客戶纔會滿意,寶利德才能健康的發展壯大,成爲百年企業。


一季度,寶利德取得了良好的經營的成績,寶利德“行”爲戰略穩步實施。二季度,寶利德一定會做到“不驕不躁,穩中求進”,或許這是目前行業大環境和市場情況下最好的一種發展狀態。

寶利德大道之行,行無疆,馭未來!