2009年度總結表彰大會圓滿召開
發佈人:嚴薇
[ :2010-04-25]

   2010年2月5日下午,“寶利德控股集團2009年度年終總結表彰大會”在紹興咸亨大酒店隆重舉行,集團全體高管、集團及下屬各店員工共計400餘人出席本次總結表彰大會。會議由集團副總經理杜國平主持,在全體寶利德員工起立合唱《寶利德之歌》後,集團董事長餘海軍做了2009年度工作總結報告,集團執行董事兼常務副總徐建中宣佈2009年度先進工作者名單及隆重的頒獎儀式。

   本次會議一共頒發了“優秀高管”、“優秀店長”、“優秀經理/主管”、“優秀員工”、“優秀新人”、“優秀員工提名”和“優秀團隊”七個獎項,表彰在企業發展中做出重大貢獻的先進團隊和先進個人。在過去的2009年,寶利德控股集團在做“高端汽車服務運營商”的戰略定位指引下,全體員工團結一心、羣策羣力、勇於創新、努力拼博,圓滿完成了2009年各項指標。在此過程中,涌現出了一批兢兢業業、勤勤懇懇、盡職盡責、勇於奉獻的先進個人和團隊,他們爲企業發展樹立了榜樣。大會上,優秀高管、優秀店長、優秀經理/主管和優秀員工代表作了熱情洋溢的發言,共同感謝寶利德給自己提供了展現才華的舞臺。

 

   2009年,寶利德憑藉以制度管理、用數據說話和結果導向的管理思路,以規範化的制度爲基礎,通過制度的培訓、執行、檢查、反饋、整改、完善等一系列有效的手段和措施,各項基礎管理都有效推進,各子公司在集團戰略的引領下,均取得良好的業績;同時,各店秉承“顧客滿意度第一”的經營理念,深耕細作,滿意度成績比2008年均有顯著提高。

 

   餘海軍在總結2009年度工作後,對2010年工作提出以下希望和要求:

    1、一切管理工作以“效益”爲中心,通過深化改革、創新思變,開源節流,實現效益最大化;

    2、全面作好集團真正走向“高端汽車服務運營商”的戰略部署年工作;

    3、全力拓展售後業務、提升售後產值和利潤,花大力氣發展精品、養護、裝潢等附加值業務;

    4、繼續堅持“完美、精緻、奢華、高貴”的定位,將服務做精做細,實現“客戶滿意度”的大幅提升,把客戶牢牢地穩定在寶利德,因爲客戶是我們一切“效益”的根源;

    5、集團各職能部門徹底屏棄“官本位主義”思想,寓管理於服務,轉變觀念、深化改革、調整創新,使管理工作真正成爲效益創造的助力器。

 

   最後,餘海軍對全體員工提出希望:希望全體寶利德人以寶利德事業爲己任,同心同德,再接再厲,開拓進取,以飽滿的熱情和昂揚的鬥志迎接新的挑戰,爲寶利德的發展做出更大的貢獻。